8月3日，中国能建天津电建在津召开2026年半年工作会。会议主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、中央企业负责人研讨班精神，严格落实股份公司2026年半年工作会暨进一步深化国资国企改革动员部署会各项工作安排，系统总结上半年阶段性工作成效与存在不足，深刻研判当前内外发展形势，精准部署下半年重点攻坚任务，进一步统一全体干部职工思想共识、凝聚奋进合力，全力以赴确保2026年度各项目标任务务期必成，为公司“十五五”高质量发展筑牢坚实开局根基。

　　天津电建党委书记、董事长许栋出席会议，并作题为《锚定目标勇破局 踔厉奋发再攻坚 多措并举实现“十五五”高质量发展坚实开局》的讲话。党委副书记、总经理巴清华通报上半年生产经营情况，安排部署下半年生产经营工作；党委副书记、工会主席郑宏祥传达上级单位半年工作会议精神，并主持本次会议。

　　会议指出，上半年，天津电建全体干部职工全面落实股份公司各项工作要求，聚焦“八字方针”，系统践行“1358”战略，认真落实公司年度工作会部署，锚定全年目标真抓实干，各项工作稳中有进、亮点纷呈，高质量发展根基持续夯实。

　　许栋指出，面对外部环境深刻复杂变化，公司上下必须认清发展形势，准确把握发展进程中的四组“并行逻辑”、牢牢守住“四大导向”，以自身战略定力的确定性应对外部环境的不确定性，努力在变局中开新局。

　　许栋强调，对照全年目标任务与集团考核要求，下半年要重点抓好六方面工作，统筹年度短期冲刺与中长期布局，一体推进、务求实效：一是抓实“十五五”规划编制与改革工作，主动融入国家战略大局及集团公司战略部署，紧扣主责主业谋划改革方向，做好顶层设计；二是狠抓年度目标落地落实，坚持全年生产经营目标不动摇，全力抢抓市场龙头，夯实全年稳增长的源头支撑；三是构建长期效益优先的经营格局，完善项目精益管控机制，抓实大商务管理体系，纵深推进“1+5”专项攻坚行动，迭代升级现代化供应链体系；四是加速科技创新成果转化落地，常态化推进产学研协同合作，持续拓展AI应用场景，着力推动核心技术成果转化应用；五是守牢企业发展安全底线，健全全方位风险防控机制，压紧压实安全生产常态化管控责任；六是持续深化党建引领作用，抓实学习教育“后半篇文章”、党建融合、人才培育、纪律建设各项工作，以党建引领企业高质量发展。

　　巴清华在生产经营情况通报中提出，下半年公司要全面落实股份公司“1358”总体战略与公司年度工作部署，紧扣“十五五”开局质效双升核心目标，坚守主责主业、激活改革动能，统筹推进“稳规模、提效益、控风险、强创新、深改革、固党建”六大主线。严格落实“四比”工作要求，持续扩大市场增量、抓实项目履约管理、加快数智化转型、全链条深化精益管控、全域筑牢风险合规底线、系统建强干部人才队伍、推动党建与业务深度融合，确保圆满完成全年各项目标任务。

　　会上，三马拉珠项目围绕海外项目总包管理作交流发言。

　　本次会议采取现场+视频形式召开。天津电建其他在津领导、高管、副总师，总部各职能部门负责人，工程公司、路桥公司，分、子公司、专业公司、SPV公司班子成员，各项目负责人分别在主会场、分会场参会。