2月1日，中国能建天津电建第十四届三次职代会暨2024年工作会在天津召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议要求，全面落实集团公司工作会安排部署，贯彻落实《若干意见》和“1466”战略，以“一创三转”为行动指南，加快践行《行动纲要》和“135”战略，系统总结成绩，准确研判形势，全面部署2024年重点工作。

　　天津电建党委书记、董事长许栋作题为《深化改革创新 加速转型升级 突出三力建设 聚焦价值创造 全力打好“再造一个新天津电建”攻坚战》的工作报告暨讲话。党委委员、副总经理祁新建主持会议。天津电建外部董事周献忠、曾庆波、肖同军出席会议。

　　会议指出，2023年中国能建天津电建深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实国务院国资委部署和中国能建各项工作要求，加快推动“一创三转”，围绕打造高质量“双百企业”、建设中国能建龙头企业“两大目标”，坚持高质量发展、固本强基“两条主线”，系统推进发展改革管理党建工作，上下一心、真抓实干，以稳应变、以进固稳，企业总体呈现出全面奋进、全面拓展、全面向好的崭新局面，交出了可圈可点、厚重提气的高质量答卷，为“2025年再造一个新天津电建”总目标实现奠定了坚实基础。

　　会议全面分析了面临的形势，明确了2024年总体思路和重点工作，强调要全面统筹把握当前形势，进一步解放思想，牢牢树立“五大导向”，统筹处理好“三大关系”，落实当前公司高质量发展“三大核心任务”。

　　许栋针对2024年重点任务提出五个方面要求，一是要进一步解放思想，实现全面推进深化改革再上新台阶，持续推进战略落实落地，持续深化各项重要改革任务；二是要进一步舞好市场龙头，实现推进市场签约再上新台阶，坚决融入“三新”格局，践行“一创三转”，坚持“三有”高质量签约，提高项目转化率，坚实资源保障，打通双向循环，坚决做强资质保障，提高市场竞争力；三是要进一步强化经营品质，实现提质赋能再上新台阶，持续推进项目经营降本增效，持续推进资金资产利用提质增效，持续推进全周期风控合规深化；四是要进一步强化管控能力，实现核心竞争力再上新台阶，强化项目履约管理，强化“三商”管理，持续锻造适配供应链，强化科技创新，持续提升核心竞争力，持续擦亮“津”字招牌；五是要进一步提升党建引领，实现合力锻造再上新台阶，巩固主题教育成果，强化组织建设，厚植品牌优势，落实“人才为根”，坚持严管厚爱，持续锻造坚定信念、坚守初心、敢于担当的精神力量。

　　许栋强调，要切实抓好特殊时期的安全生产，坚决防范和遏制重特大事故发生；要注重防范化解矛盾纠纷，妥善解决好农民工工资支付等问题，全力维护企业和谐稳定；要关心关爱职工群众生活，做好春节期间送温暖等工作。

　　祁新建传达了中国能建2024年工作会暨一届四次职代会精神，并就贯彻落实本次会议精神提出四点要求，要切实传达贯彻会议精神，要以安全稳定的实干实绩迎接新中国成立75周年，要警惕春节前后安全生产风险，要注意春节期间廉洁纪律问题。

　　会议隆重表彰了2023年度“蜜蜂”劳动奖集体、红旗标杆班组、四好项目、优秀项目经理、优秀员工、“蜜蜂金奖”个人、特别贡献团队。许栋与相关部门及单位负责人签订了2024年KPI责任书责任书。

　　大会审议通过了关于《2024年经济责任制改版说明（征求意见稿）》《2024年公司工资集体协议（征求意见稿）》《公司集体合同（征求意见稿）》《公司女职工权益保护专项集体合同（征求意见稿）》等四个决议。与会代表对公司工作报告等进行了分组讨论，并审议表决通过。

　　天津电建领导班子、副总、总部各部门主要负责人，天津电建十四届三次职代会职工代表，非正式代表的各工程公司、(区域)分公司、专业公司、子公司的党政负责人及所属项目负责人160余人参会。