8月4日下午，中国能建天津电建在总部大楼报告厅召开2023年半年工作会暨人才工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实集团公司《若干意见》和“1466”战略，践行“一创三转”转型发展，认真学习落实集团公司2023年半年工作会议暨加快建设世界一流企业推进会和公司年度工作会议精神，总结公司上半年总体发展情况，部署“十四五”和未来一个时期干部人才队伍建设重点工作，统筹部署公司下阶段重点工作，进一步坚定目标信心，聚焦价值创造，狠抓责任落实，确保全面完成年度各项目标任务，全面谱写高质量建设“双百企业”新篇章。

　　天津电建党委书记、董事长付修军作题为《坚定目标信心 聚焦价值创造全面谱写高质量建设“双百企业”新篇章》讲话；党委副书记、总经理谢作文通报上半年生产经营情况，安排下半年生产经营工作；副总经理、总法律顾问、首席合规官许栋作人才工作报告；副总经理、总工程师祁新建传达上级单位半年工作会会议精神；纪委书记、监事徐万里主持会议。

　　会议指出，今年上半年，公司上下一心，聚焦“固本强基 抢抓机遇 深化转型 稳中求进 加速打造高质量发展新天津电建”的全年工作主题，在全局上谋势，在关键处发力，在协同中奋进，激荡出了转型发展的新活力，展现出了改革创新的新面貌，释放出了高质量发展的新动力，实现了发展改革管理党建的全面提升。

　　会议明确了当前和今后一段时期公司人才工作的基本原则、主要目标和时间安排。要进一步解放思想，将“三项制度改革”进行到底，激活人力资源；进一步打造梯队，将“人才队伍建设”创新升级，激发人才活力；进一步强化培养，将“人才能建工程”全面推广，打造人才高地；进一步打破瓶颈，拓宽优化“人才发展通道”，实现人尽其才；进一步完善机制，将“全面薪酬体系”丰富深化，增强人才凝聚力。确保公司在高质量发展和围绕价值创造的征途中，有充足的、高素质人才作为保障。

　　付修军强调，2023年是天津电建全面贯彻党的二十大精神，落实第二次党代会擘画蓝图、深入推进“十四五”规划的关键之年，也是公司高质量建设“双百企业”的开局之年，高质量完成好各项重点任务，现实意义和战略意义重大。结合全年工作目标，要突出抓好五个方面工作。一是持续把握战略方向，全力强改革、促转型，找准与集团战略方向的结合点、重点、价值点与创新点，确保全面完成战略目标任务；二是持续舞好市场龙头，全力稳增长、提质效，高质量完成全年目标任务；三是持续攻坚经营创效，全力抓关键、求实效，全力破解制约发展的瓶颈问题，确保实现“一增一稳四提升”；四是持续强化科学管理，全力补短板、强弱项，牢固树立“管理闭环”意识，严格抓好重点工作落实落地；五是持续打造党建亮点，全力强引领、显特色，引导广大党员坚定强企之志，展现兴企之为。

　　谢作文在上半年生产经营通报中指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司《若干意见》“1466”战略，坚持高目标、高质量、高标准，围绕重点领域、重要任务、关键环节找差距、补短板，聚焦“改革创新、业务转型、项目履约、科学管理、政治引领”五大方面，全力以赴做好“战略执行、重点突破、提质增效、管理提升、党建质效”五项重点工作，实现各项主营业务指标和质效指标全面提高，确保全年工作目标实现。

　　会议对做好集团公司党委巡视整改工作进行了再强调。公司战略与运控部、市场开发事业部、党群工作部、人力资源部进行专题汇报，其他部门、单位作书面汇报。

　　会议以“现场+视频”的形式召开。天津电建领导赵志勇、马钢、汪成记、阮建林，路桥公司领导许世猛，天津电建总助副总师，总部各职能部门负责人，工程公司，分、子公司、专业公司，SPV公司班子成员，公司各项目负责人，市场开发、人力资源系统人员约400人在主、分会场参加会议。