8月4日下午，中国能建天津电建总会计师、工会主席汪成记到海外工程公司开展“两金”管控及“一年以上应收款项”清理工作调研并召开沟通会，会议由天津电建副总工程师、海外工程公司总经理陈建主持。

　　会上，海外工程公司副总经理何智超对海外工程公司“两金”压控指标完成情况、“两金”管理工作开展情况、“一年以上应收款项”清理情况、竣工项目结算推进情况、在建项目疫情索赔情况进行专题汇报，并重点分析了遇到的问题及困难。

　　汪成记对海外工程公司重点项目的财务管控，“两金”压降推进，“一年以上应收款项”清理等工作提出下一步管理要求：一是重点关注“两金”余额特别是合同资产大的项目经营情况，加强索赔，定期进行盘点测算预计总收入、总成本；二是要定期盘点应收款项，及时清理；三是对于境外资产及完工项目加强财务管理。

　　天津电建财务资产部相关人员参加会议。