7月26日，中国能建天津电建2022年上半年“大监督”工作联席会在总部召开。公司党委书记、董事长、监督委员会主任组长付修军对“大监督”工作提出三点要求。监督委员会副主任、公司分管领导参会并结合分管工作做出安排。公司党委委员、纪委书记、监事、监督委员会常务副主任徐万里主持会议，对各部门上半年“大监督”工作进行点评，并就下半年工作提出要求。

　　付修军指出，要全面提升“大监督”质效，充分认识“大监督”的政治属性，将深化“大监督”提升到党委主体工程层面加以统领，强化顶层设计、细化清单落实、确保管用见效。

　　围绕下重点阶段工作，付修军指出：一是要统一思想，深化认识，充分领悟“大监督”工作的重要意义。二是要主动担责，精准发力，全面提升“大监督”工作质效。紧盯人、财、物等重点领域、关键环节、关键岗位，确保做到防范风险在先。三是要多方联动，齐抓共管，着力推进公司健康科学高质量发展。要充分发挥党员和职工的民主监督作用，着力发挥职能部门的专业监督作用，形成常态长效的监督合力。

　　徐万里对9个部门的会上发言进行一一点评，他指出：各部门要进一步聚焦年度“大监督”工作清单，加快健全中心监督、重要监督和职能监督“三位一体”的立体式“大监督”格局。

　　根据会议要求，结合下半年“大监督”工作，徐万里提出三点具体要求：一是各部门要认真传达贯彻落实付书记本次会议讲话要求，增强监督职能认识、主责认识。二要加大监督力度、深度、准度和结果运用的刚度。加大对关键环节、重点领域、重点岗位的监督，要及早发现问题，堵塞管理漏洞，杜绝发生重大管理风险。三要强化移送问题线索指标完成工作。五个关键指标部门要强化责任意识，加大监督督导力度；纪检部要牵头做好对相关部门移送问题线索标准、要件、流程的交底工作，确保按时保质完成工作。

　　会上，纪检部对公司上半年“大监督”工作情况进行通报。

　　总部各部门负责人、大监督工作联络员、纪检部全员参会。