近日，公司总会计师汪成记一行分别到电力工程公司、新能源工程公司开展“两金”压降工作调研，公司相关处室负责人参加调研并作了专题汇报。

　　会上，电力工程公司重点汇报了“两金”压控采取的措施及成效，“两金”考核指标完成情况，年底“两金”指标预计情况，“两金”工作方案中重点监控项目情况以及“两金”压控中存在的实际困难。新能源工程公司2019年“两金”压控开展工作情况及下一步工作举措；沈宏强就新能源工程公司“两金”压控中存在的问题与困难做了说明；随后与会人员围绕“两金”压降进行了发言；最后汪成记对“两金”压降工作提出了要求。

    汪成记指出：“两金”压控工作要从源头管理，在合同谈判时就要超前策划，工程公司应做好各类应收款尤其是1年以上应收款的盘点工作，抓住9月至11月份“两金”压控的黄金时期，将“两金”压控工作扎实推进、做出成效，并对新能源工程公司“两金”压控目标进行了强调，并“两金”压降方案提出了建议，针对“两金”压降中的困难进行协调和部署。